GL Revenue · Revenue Management estratégico para hoteles

Resultados

Los resultados hablan por sí solos

Ocupación

+8 a 15pts

Puntos porcentuales de ocupación ganados sobre la base histórica.

ADR

+12 a 25%

Tarifa media diaria, con pricing dinámico por categoría y canal.

RevPAR

+20 a 35%

El indicador que combina ocupación y tarifa: rentabilidad real.

Revenue Management no significa vender más habitaciones. Significa maximizar el valor de cada habitación disponible, en el momento adecuado, al cliente adecuado, a través del canal adecuado.

Servicios

Qué puede mejorar GL Revenue en tu hotel

Revenue Management

Gestiono tarifas, demanda y disponibilidad día a día para maximizar RevPAR y ADR.

Gestión continua

Pricing estratégico

Defino la estructura tarifaria por categoría, temporada y anticipación, con reglas claras de apertura y cierre.

Gestión continua

Distribución hotelera

Equilibro OTAs, mayoristas, agencias, corporativo y venta directa para capturar la demanda más rentable.

Gestión continua

Forecasting & pickup

Leo el pace y el pickup a diario, y convierto esa lectura en forecast accionable por fecha y por segmento.

Gestión continua

Monitoreo 7/24

Superviso el comportamiento de la demanda todos los días del año, con asistencia directa cuando el mercado cambia.

Gestión continua

Equipo revenue

Sumo un equipo dedicado a tu propiedad, con el criterio de un área interna y sin el costo de una estructura fija.

Gestión continua

Consultoría & auditoría

Diagnostico demanda, segmentación, canales y performance para detectar dónde está la oportunidad real.

Proyecto

Reposicionamiento comercial

Acompaño procesos de recuperación de tarifa, competitividad y posicionamiento de mercado.

Proyecto

Capacitación & mentoring

Formo equipos de reservas, comercial y revenue con foco en criterio, método y resultados sostenibles.

Formación

Metodología

Una metodología basada en datos, estrategia y ejecución

Cinco etapas que se repiten todos los días, en todas las propiedades. Lo que convierte decisiones aisladas en un sistema de gestión.

Analizar

Mercado, competencia, histórico y comportamiento de demanda.

Anticipar

Forecast, pickup y pace. Qué va a pasar antes de que pase.

Decidir

Pricing, disponibilidad, restricciones y estrategia de canales.

Ejecutar

Implementación coordinada con revenue, ventas, marketing y operaciones.

Medir

Resultados, KPIs, desviaciones y ajuste. El insumo del siguiente ciclo.

ciclo diario

Revenue Management no es solamente cambiar precios. Es tomar mejores decisiones comerciales.

GL Revenue Management System

Tu hotel, siempre a la vista

Gerencia, propietarios e inversores acceden online a la performance de sus propiedades en tiempo real. Sin esperar el reporte de fin de mes.

Para gerencia y propietarios

Dashboard ejecutivo

Ocupación, ADR, RevPAR y producción de cada propiedad, con comparación contra años anteriores.

Reporte diario

El estado del hotel cada mañana: qué entró ayer, cómo viene el mes, qué fechas necesitan atención.

Reporte mensual de cierre

Performance del mes cerrado contra objetivo y contra año anterior, por segmento y por canal.

Vista multipropiedad

Todos los hoteles del grupo en una sola pantalla. Comparables entre sí, sin abrir un archivo por propiedad.

Acceso propio 24/7

Cada propietario entra con su usuario y ve solo sus propiedades. Sin pedirle un reporte a nadie.

Así ve un propietario su hotel al entrar a la plataforma.

Hotel DemoAgosto 2026

OcupaciónProducciónADRRevPAR

Hoy7 días14 días30 díasMes en cursoPersonalizado

01/08/2026 — 31/08/2026

Ocupación87,0%+6,4 pts

ADRUSD 142,50+11,2%

RevPARUSD 124,00+19,6%

ProducciónUSD 385.200,00+22,4%

Ocupación diaria20262025

Fecha	Occ	ADR	RevPAR	vs. AA
Vie 21	94%	USD 158,00	USD 148,52	+24,1%
Sáb 22	98%	USD 171,00	USD 167,58	+31,7%
Dom 23	81%	USD 132,00	USD 106,92	−4,2%
Lun 24	72%	USD 119,00	USD 85,68	+8,9%
Mar 25	79%	USD 128,00	USD 101,12	+12,3%

Capturas ilustrativas con datos de demostración.

Para el equipo de revenue

Pickup Calendar

El pulso diario de las reservas, con pricing editable por categoría de habitación.

Forecast & pace

Proyección por fecha y por segmento, con lectura de ritmo de reservas contra el histórico.

Pricing por categoría

Se modifica la tarifa base y las categorías derivadas se recalculan solas, según los diferenciales de cada hotel.

Control y auditoría de datos

Registro de cada carga, cada cambio de tarifa y cada usuario. Trazabilidad completa.

Tecnología desarrollada desde la experiencia real de Revenue Management.

Conocer GL Revenue Management System

Sobre Giorgio

Más de 20 años tomando
decisiones comerciales
en hotelería

Soy italiano, con formación comercial y hotelera en Europa, y hablo cinco idiomas: alemán, inglés, italiano, español y francés. Esa formación explica buena parte de mi manera de trabajar: entender cómo compra cada mercado antes de decidir cómo venderle.

Hace años que mi base está en Buenos Aires, y desde acá trabajo con hoteles urbanos, resorts, cadenas y propiedades independientes en Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Estados Unidos y Europa. Cada mercado tiene su lógica de demanda, su estructura de canales y su forma de comprar.

Hoy gestiono el revenue de 25 establecimientos y acompaño a propietarios y equipos directivos en decisiones de pricing, distribución y estrategia comercial.

países de experiencia

idiomas · DE · EN · IT · ES · FR

hoteles gestionados hoy

Mi objetivo es simple: que cada habitación genere el mayor valor posible.

Conversemos sobre tu hotel Ver trayectoria completa en LinkedIn

Hablemos

Empecemos con un diagnóstico de tu hotel

Completá el formulario y te devuelvo un análisis inicial de tu propiedad, sin costo. Si preferís una consulta rápida, escribime directo.

Escribime por WhatsAppPara cualquier consulta · Respuesta el mismo día

O escribime directo a giorgio@glrevenue.com

Gracias — recibí tu mensaje y te voy a responder dentro de las 24 horas hábiles.

Transformo datos, demanda
y estrategia comercial en
mayor rentabilidad
hotelera.

Los resultados hablan por sí solos